« Il y a une voix qui n’utilise pas les mots : Ecoute ! »

Djalâl-od-Dîn Rûmi, mystique persan du XIIIs.

La consultante

Catherine Clouët des Pesruches

Catherine Clouët des Pesruches

15 années d’expériences en entreprise auprès des dirigeants et managers

15 années d’expériences en entreprise auprès des dirigeants et managers

10 ans dans les services financiers et les assurances : gestion pour compte de tiers auprès d’investisseurs institutionnels et de clients fortunés privés
5 ans dans des fonctions supports : Secrétaire Général d’une DRH/Formation/Communication et à la Communication Interne d’un grand groupe du CAC 40, conduite du changement lors de réorganisations d’envergure
5 années dans l’accompagnement, le conseil et la formation auprès de dirigeants, managers et hauts fonctionnaires

5 années dans l’accompagnement, le conseil et la formation auprès de dirigeants, managers et hauts fonctionnaires

Coaching individuel de dirigeants et managers
Coaching collectif, conception et animation de séminaires pour leurs Comex et leurs équipes
Audit managérial, RH et organisationnel ; modélisation des organisations complexes
Accompagnement des organisations en transformation
Des formations de premier plan

Des formations de premier plan

Coach et thérapeute formée à l’approche Systémique et Stratégique de l’Institut Gregory Bateson (IGB, Paris et Liège, école de Palo Alto)
Praticien PNL (IFPNL, Paris)
Formée au design et à l’animation de séminaires (World Café, Openspace..) et à la méthodologie Lego® Serious Play®
Master II Gestion de Patrimoine à Dauphine (Paris)
DEA Stratégie Marketing à Dauphine (Paris)
Conseil et accompagnement en français et anglais

Conseil et accompagnement en français et anglais

Son parcours

Catherine conseille et accompagne ceux qui font la vie des entreprises et avec lesquels elle a toujours travaillé : les dirigeants et les managers. Elle privilégie une approche pragmatique, l’accompagnement systémique et stratégique de l’Ecole de Palo Alto. Elle accompagne individuellement ces acteurs clefs avec pour objectif de leur permettre d’exercer leurs fonctions avec succès, autonomie et confort. Elle conçoit et anime des séminaires pour leurs comités exécutifs ou leurs équipes avec pour ambition de gagner en intelligence collective, agilité et performance. Elle intervient également en tant que consultant et coach auprès des organisations en transformation. Au service de ces organisations en mutation constante, attachée à une compréhension globale de la situation, ses interventions sont par essence toujours sur-mesure.
De la gestion des patrimoines financiers...

De la gestion des patrimoines financiers...

Diplômée d’un DEA de Stratégie et Marketing et d’un Master II de Gestion de Patrimoine à l’Université de Dauphine Paris, elle rejoint un grand groupe d’assurance français en 1994 où elle exerce des fonctions de conseils en finance pour des grands comptes auprès des entreprises (épargne salariale et investisseurs institutionnels) et des particuliers en gestion de fortune. Ses interlocuteurs sont des dirigeants et des patrons de PME.
.... à la gestion du patrimoine humain

.... à la gestion du patrimoine humain

Secrétaire Général de la DRH/formation/communication, elle accompagne la conduite du changement lors de réorganisations d’envergure. En 2011, elle part vivre en Autriche et développe son activité de coaching et conseil en ressources humaines auprès d’expatriés, de diplomates et d’étudiants. A son retour à Paris, elle crée son cabinet Trianon Emerson et s’associe à soCietatis (conseil en management).

ils nous ont notamment fait confiance

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Travailler avec Trianon Emerson

Pour l'accompagné

Pour l'accompagné

C’est lui favoriser un environnement d’optimisation de son potentiel, en le mettant en contact avec ses champs d’excellence et en l’aidant à réaliser son potentiel
C’est lui permettre de travailler son relationnel et de communiquer avec fluidité et efficacité
C’est l’accompagner dans la mise en place d’une stratégie relationnelle lui donnant de nouvelles marges de manœuvres en termes de liberté de parole, innovation et créativité
C’est l’inscrire dans une démarche positive de construction et de renforcement de la confiance en soi, de reprise de pouvoir
Pour l'organisation

Pour l'organisation

C’est favoriser un environnement de croissance et de performance
C’est ainsi améliorer la productivité et l’efficacité de l’organisation
C’est favoriser la prévention et le dépassement d’éventuels conflits
C’est contribuer à créer et entretenir un état d’esprit proactif et innovant
Avec le cabinet Trianon Emerson

Avec le cabinet Trianon Emerson

C’est l’engagement d’une formation aux techniques de coaching de premier plan, d’un travail sur soi et d’une supervision continue, appuyés au delà d’une formation initiale solide, d’une importante expérience en entreprise et de la connaissance des problématiques des dirigeants ayant des postes à responsabilités.